Serious gaming & Gamification

Welkom bij de True Intelligence

SERIOUS GAMING

Toegevoegde waarde en de rol van serious gaming in Performance Management

Serious Gaming & GamificationSpelvormen worden gebruikt om bewustwording te creëren, betrokkenheid te vergroten en de deelname in het gewenste arbeidsproces te stimuleren. We kunnen een onderscheid maken in Serious Gaming en Gamification, waar de eerste zich meer zal toeleggen op bewustwording en betrokkenheid (leren) zal de tweede meer de betrokkenheid van medewerkers en de deelname kunnen verbeteren (gedrag veranderen). Beiden zijn nodig om een optimaal resultaat te bereiken.

Serious Gaming

Hiervan wordt gesproken indien spellen worden ingezet buiten de traditioneel voor entertainment bedoelde spelomgevingen. Voorbeelden hiervan zijn managementgames, simulatiegames en ook bordspelen die gebruikt worden in een zakelijke (leer) omgeving.

Gamification

Bij Gamification zetten we spelelementen in in een ‘normale’ omgeving om het gedrag van mensen blijvend te kunnen beïnvloeden. Goede spelletjes motiveren mensen om te blijven spelen, deze inzichten worden gebruikt in zakelijke context om gedrag positief te blijven beïnvloeden.

Performance Management

Performance Management kan bij uitstek profiteren van de inzichten opgedaan uit de spelwereld. Voor een spel is het doel om mensen zo veel mogelijk plezier te laten beleven en dermate te motiveren dat ze het spel (blijven) spelen. In zakelijke context gaat het erom dat organisatiedoelstellingen behaald worden door het wenselijk gedrag van de personen in deze organisatie. Serious Gaming (Plan) kunnen we inzetten om de bewustwording te vergroten over performance management, strategie vertaling en sturing op de belangrijkste indicatoren. Gamification speelt een belangrijke rol binnen de PDCA cyclus om medewerkers te stimuleren taken te vervolbrengen (Do, Act), te benchmarken (Check) en de zingeving in het werk te vergroten.

Ervaar het verhaal achter Performance Management

Ervaar het werken met performance management, strategiekaarten en scherp gedefinieerde KPI’s. Wordt bewust en betrokken over de PDCA cyclus en het omgaan met onzekerheid. Combineer de korte termijn haalbare successen om de lange termijn doelen te ondersteunen. Maak keuzes en stap in de rol van een bestuurder van een middelgrote onderneming. Koppel budget en strategie feilloos in een story-lijn, het verhaal hoe een organisatie een daadwerkelijke transitie succesvol kan uitrollen.

Ervaar Performance Management en Business Intelligence Hands-on

Om de bewustwording en betrokkenheid omtrent Performance Management en Business Intelligence te vergroten hebben we een 2-daagse training samengesteld waarin “achter de knoppen” een volwaardig model gedefinieerd en gebouwd kan worden. Dit online model kan na de training online mee naar “huis” worden genomen om het goede gesprek binnen uw organisatie, visueel prachtig ondersteunt, te kunnen aangaan. Maak een interactieve strategie kaart, definieer dimensies waarover u wilt rapporteren en maak gebruik van eenvoudige middelen om uw model te voorzien van grote hoeveelheden data. Ervaar wat er bij business intelligence trajecten komt kijken en voorkom fouten die andere reeds gemaakt hebben. Na deze training ben u uitstekend op de hoogte om zowel de IT kant als de business kant te begrijpen en kunt u als intern adviseur binnen uw organisatie aan de slag.

Heeft u interesse voor een vrijblijvend gesprek met een van onze adviseurs? Bezoek ons in Donkerstraat 40 Wijchen. U bent van harte welkom.

True Intelligence

Nieuws

08-09-2014 10:00

De juiste dingen juist doen

DE JUISTE DINGEN JUIST DOEN In mijn vorige bijdrage ben ik ingegaan op de elementen waaruit de strategie kaart is opgebouwd. In deze bijdrage wil ik ingaan op de verschillende manieren...

Enquête

Vindt u onze nieuwe web presentatie leuk?

Contact

True Intelligence

dekortmark@gmail.com

Donkerstraat 40
Wijchen
6604GJ

0648511322

Doorzoek de website

© 2014 Alle rechten voorbehouden.

Maak een gratis websiteWebnode